HACEMOS
Participamos en Comités de Dirección y Consejos de Administración de nuestros clientes.
A modo de asesores independientes, proporcionamos nuestra experiencia en gestión a la hora de ayudar al empresario o directivo a tomar decisiones relevantes, organizar equipos, impulsar proyectos, analizar problemas o conflictos, o bien participar en negociaciones con terceros.
Trabajamos para que las empresas crezcan, consigan sus objetivos y mantengan el control de su gestión. Además, te ayudamos en abordar proyectos complejos, organizamos tu crecimiento, controlamos la gestión y las finanzas en esos procesos, diseñando servicios que se adaptan a cada una de las necesidades de las empresas.
Un Plan de Negocio es un documento fundamental para una empresa, es la hoja de ruta y en muchos casos la referencia sobre la que debe basarse la actividad de la misma, y sirve entre otras cosas para:
- Facilitar el acceso a financiación ordinaria (entidades financieras) e imprescindible para el acceso a financiación alternativa
- Acceso a financiación pública, ayudas, subvenciones
- Fundamental para proceso de entrada de nuevos socios o venta de empresa
- Es imprescindible para abordar proyectos de internacionalización de la empresa y servir como guía para este proceso
- También puede servir para gestionar procesos traumáticos de la empresa en momentos de tensión, como lo que sería un Plan de Viabilidad, fundamental para la negociación financiera en procesos de reestructuración de pasivos
Algunas empresas necesitan la implicación de un experto que asuma la responsabilidad de un área de la empresa, en ocasiones con identificación ante terceros como responsable de la misma.
A muchas empresas les resulta imposible poder mantener figuras ejecutivas en sus filas por razones de tamaño, necesitando dichos servicios en momentos determinados. Sin embargo, necesitan esa experiencia y nivel de servicio, como solución temporal para abordar determinadas situaciones o como situación permanente en casos en los que la empresa va adquiriendo tamaño.
Contratar un experto con la experiencia que aportan los profesionales de Time4Finance, es una manera de conseguir a un coste razonable un directivo, que, contratado a tiempo completo, no sería posible para la empresa. Al contratar una serie de horas para implementar proyectos o métodos, se consigue disponer de los mejores profesionales a un coste asumible.
Nuestros clientes nos piden que les acompañemos en los proyectos que quieren poner en marcha, ya sean proyectos de consolidación o crecimiento de nuevas oportunidades de negocio.
Participamos con nuestros clientes, cubriendo el área financiera, en proyectos de:
- Aperturas de filiales o delegaciones
- Crecimiento en nuevas zonas
- Desarrollo de nuevas unidades de negocio
- Creación de nuevos productos o servicios
- Rediseño de la estrategia de la empresa
Aceptamos todo tipo de mandatos de compra y de venta de empresas.
Buscamos las mejores oportunidades existentes en el mercado que mejor encajen con los encargos realizados por nuestros clientes. Realizamos el acompañamiento, no solo hasta la adquisición de la compañía, sino hasta la integración en el grupo a nivel operativo.
Acompañamos a nuestros clientes en procesos de venta de su empresa a fin de maximizar su precio, profesionalizando las fases de salida, negociación y cierre. Mientras nosotros nos encargamos de todo, la empresa continua con su actividad a fin de que su valor no se vea afectado.
También asesoramos en procesos de fusiones, escisiones, y compras de unidades productivas.
Tener implantadas herramientas que faciliten la gestión de tesorería le permitirá visualizar su caja futura y evitar situaciones que podrán comprometer el futuro de su empresa. El servicio consta de dos fases.
- La fase de diagnóstico, donde se analizará la situación actual y se diseñarán las herramientas de gestión.
- La fase de seguimiento, donde se implementará el servicio en el día a día de la compañía para que forme parte de su modelo de gestión.
El servicio de Headhunting de CFOs es una solución personalizada y efectiva para empresas que buscan contratar al CFO ideal. Contamos con amplio conocimiento y experiencia para identificar a los candidatos más adecuados para cada empresa. Trabajamos en estrecha colaboración con su empresa para entender sus necesidades específicas y encontrar al candidato que tenga las habilidades, experiencia y valores que se requieren. Con nuestro servicio de Headhunting de CFOs, su empresa puede ahorrar tiempo y recursos valiosos al encontrar rápidamente al candidato ideal sin comprometer la calidad o la cultura empresarial.
Acompañamos a nuestros clientes en aquellas situaciones en las que necesitan ayuda profesional para sortear escenarios de crisis que puedan ser realmente complicados. Entre los servicios que ofrecemos podemos enmarcar:
- Revisión del plan de negocio
- Planes de viabilidad crítica
- Refinanciación de deuda
- Búsqueda de posibles inversores que ayuden a dotar de viabilidad a la compañía
Ofrecemos acompañamientos en el concurso de acreedores, ya sea elaborando toda la información necesaria para la entrada en el concurso como en la gestión operativa de las finanzas en el día a día dando apoyo al empresario como a la administración concursal.
